VQ strategy–Value investing part(先别读这篇)(do not read this one now) (updating)

先别读这篇,我用英文写的比较乱,容易走火入魔 Good Business and Good People are the only two measurements of security selection. Good Price is the time selection. Good Business > Good Price > Good People. Three Basic Laws (Graham) "The intrinsic value equals to the assets of the company" OR (Buffett) "The intrinsic value equals to the future free cash flow of the... Continue Reading →

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王兴这大脑袋里真装了不少好东西

关于创业 01.最一流的创业路径,注定前无古人后无来者。 02.创业不能蛮干,要等「大势至」。 03.在不同行业的创业里,资本可能是催化剂、助燃剂、或主力燃料。 04.创业公司的一个基本特征,就是不能指望进入「自动巡航」状态。 05.「有什么,要什么,舍什么」这三个问题,对个人对公司都极重要。 06.对创业者来说,「不服输」是一种优良品质,「愿赌服输」是另一种。 07.作为CEO,我要为这个公司里发生的一切事情负责,我更要为这个公司里该发生,但却没发生的事情负责。 08.参观好公司是一种极其有效的学习方法,值得花时间、花钱,甚至花股份。最著名的例子: 79年12月,乔布斯为了换取参观施乐PARC的机会,给施乐以100万美元买 10万股苹果pre-IPO股票的权利。 80年12月,苹果上市,这笔股票值1700万美元。苹果得到的则是划时代的图形界面创意。 09.在创业创投领域有个永恒的话题,市场和团队哪个更重要? 这和哲学领域“唯物主义和唯心主义哪个更正确”的问题是一脉相承,本质相通的。 没有简单的对错之分,而是看问题的角度不同。市场/唯物是由外而内,团队/唯心是由内而外。 10.创业几年,我对1949年之前的共产党人越来越佩服。 和政治理念无关,纯粹是对他们能在那种艰苦的环境下,生存并壮大起来觉得简直不可思议。 11.连科学尚且如此,何况创业:普朗克说过,科学里的荣耀归功于第一个说服了世界的人,而不是第一个想到的人。   12.我们犯了很多错误,交了很多学费才知道了这个世界没有神话,只有一些很朴素的道理: 便宜的打败贵的,质量好的打败质量差的,认真的打败轻率的,耐心的打败浮躁的,勤奋的打败懒惰的,有信誉的打败没信誉的...... 13.索罗斯说重要的不是做出正确判断的频度,而是做出的正确判断的量级。巴菲特说自己一生做对的决定不过十来次。 14.战略上打持久战,战术上打歼灭战。 15.据说,红杉的投资原则是Bet on the racetrack, not the jockey。直译过来就是“赌赛道,不赌赛手”,但我更喜欢孙子的说法“求之于势,不责于人”。 16.创新过程中目标的重要性,几乎是如何高估都不过分。 哥伦布不见得是同时代航海技 术最好的船长,装备也不出众,他最大的优点就是敢一路往西开,虽然是基于错误的目标「xx距离之后就从另一个方向到印度了」,但至少他有个目标。 哥伦布首航之后,那条航海线路立刻就变得很常规了,因为已经有一个清晰目标。 17.有些 CEO 是主演,有些 CEO 是导演,有些 CEO 是制片人,也有些 CEO 是化妆师。 18.卧倒是比踢正步更有实用价值的技能,对战士来说。 19.敢想、肯干、会算账。 20.实事求是,力行正道。 关于商业 21.「投资人」这三个字至少有两种意思:做投资的人,和投资在人身上。  22.「没有人永远年轻,但永远有人年轻。」商业上可以解读为,到底是做一代人的生意,还是某个年龄段的人的生意,这最好想清楚。 23.商业归根到底是靠逻辑赢的。只不过有些行业,直接展示这冷冰冰的逻辑就够了,有些行业则必须把逻辑包装成情怀。  24.得时不时的提醒自己和同事们:在商业上,没有什么东西是免费的,也没有什么东西是无价的。 25.经济,短期看需求,长期看供给。 26.低谷时能不能扛住,是消费品品牌的分水岭。 汾酒曾是白酒老大。98年金融危机后,市场萧条,酒厂纷纷降价促销,汾酒也降到百元以下,只有茅台、五粮液、剑南春坚守在百元以上。这也是后来高端白酒「茅五剑」的由来。 27.最牛逼的商业决策不能算小账,考虑投入产出比时不能受限于局部的所谓理性,因为它最后不仅影响你这个公司能赚多少钱,而且影响你这个国家的钱能值多少钱。 28.中国并不是一个统一的市场,各地差异很大。外国并不是一个国家,各国差异更大。所以,动辄比较“国内”“国外”是不靠谱的。... Continue Reading →

我欲丰田这借鉴遮天的东西有点多,描写和情节都不错,逻辑依然是普通,描写虽然有很多可以简化但为了凑字也可以理解,主角是在失败中学习的,这个比较罕见

由于没有好的播音,不清楚辰东遮天前的书,但就比遮天系列,和耳根的4本,不包括三寸,耳根整体更好,完成度好太多。耳根和辰东虽然都是重复大小套路,但比土豆强太多了。耳根,辰东都不会写男女,逻辑都有些问题,但已经是目前仙侠最好的一档了。 他们俩的一些设定创造真是前无古人。虽然都巅峰不在,但比老鹰还是强多的。 很期待宅猪的作品

有很长一段时间发雪球真的是想获得关注,或证明自己的投资能力,不太喜欢那种状态,一是很累,二是容易失望。现在主要是记录自己的观点。今天回头看了下,还是挺舒服的,观点基本有价值。

一个纯后宫爽文,虽然设定一般,背景简陋,主角智商不在线,结尾瞎鸡巴开脑洞,但胜在描写很细致,属于情节推动类型,情节也算新颖,不到200w字,不会疲劳,主要是配音是真的牛逼,配音一下就突出了作品的特点

做7分说5分

公众人物的包装,宣传,发表“立场”观点,塑造人设都属于加杠杆,上升期影响力成倍扩大,这种影响力杠杆很难卸掉,而公众人物影响力短时间内成倍扩大,自己是很难摆正自己位置的,一但舆论,社会情绪变了,或有(真,假)黑历史爆雷了,会遭到反噬,雷暴了也没啥,社会现在比较宽容,只要自己不在乎,也可以生活的挺好 对于公众人物来说,越深度的,阅历越少的粉(关注者),在暴雷时越是可怕,因为他们往往非常情绪化。对于胆小的公众人物,比较好的对策是,不要主动出圈,适度变现自己主业内的流量就好,在上升期释放自己的负面适当对冲,在热度消退前主动降低影响力,摆正心态,认识到是时势造英雄而不是相反,把握好言论尺度,没出名前不跟陌生人说的话也别跟关注者说 当然以上并不适用于想用影响力持续往上走的公众人物。 还是有7分能力说5分比较好。

就跟搜索,匹配设置选项一样,你要求的条件越少,你选择空间越大,其实也越自由

保罗真的是值得尊敬,选秀时评价是除了身高全部完美,算是少年得志,3年纪就mvp第二,爆发力被夺走,就换打发,小球来了,适应潮流,老了腿慢了,就靠其他方面弥补。我认为保罗对篮球的热情和智慧是不输于科比的。 路还得一步步走,身高,身体素质,起步时间晚可能是不利因素,但不能成为决定性的借口,不求巅峰能有多高,能持续多久,只希望每年都比前一年强一些,没有大伤的话+目前的科技,34应该是巅峰。

穹顶的一个大问题是高潮拉太久,这跟赘婿一样,赘婿还有些智斗展开,拉久些还好,武斗拉这么久是很降低吸引力的。 背景设定展开确实太简陋了,只能靠情节和描写撑着,给c+差不多

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